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Ahora bien, hay un grave error en la pieza publicitaria, sobretodo por quién es el anunciante: la dirección de Policía Caminera de la Provincia de Córdoba, encargada de prevenir accidentes de tránsito.

El error grave es que el cartel de velocidad mínima que figura en la gráfica no existe.

En ninguna de las leyes de tránsito, tanto nacional como provincial figura ese tipo de cartel, por ende invita a la confusión.

En la Ley Nacional de Tránsito número 24449, Anexo L, indica que la señal debe tener este aspecto:

R.16 No se puede circular por la vía en la que está la señal, a una velocidad inferior a la indicada.

En la Ley Provincial de Tránsito número 8560, Decreto Reglamentario 318, se indica que el aspecto de la señal de velocidad mínima debe tener este aspecto:

R-411. VELOCIDAD MÍNIMA. Obligación para los conductores de vehículos de circular, por lo menos, a la velocidad indicada por la cifra, en kilómetros por hora, que figure en la señal, desde el lugar en que esté situada hasta otra de “Velocidad mínima” diferente, o de “Fin de velocidad mínima” o de “Velocidad máxima” de valor igual inferior.

Por ende, el cartel que figura como velocidad mínima en la gráfica publicada en el diario, no se corresponde con ninguna de las dos señales permitidas a nivel nacional y provincial en las rutas cordobesas para reglamentar la velocidad mínima.

Me pregunto, ¿así nos educa la Policía Caminera que depende de la Dirección de Prevención de Accidentes de Tránsito?.

ORDENANZA Nº 10.378 –

La presente ordenanza tienepor objeto regular la publicidad efectuada mediante anuncios publicitarios en espacioso lugares del Dominio Público Municipal o susceptibles de ser percibidosdirectamente desde los mismos, con el propósito de salvaguardar la seguridad ymoralidad pública, como así también preservar y promover los valores culturales,estéticos, paisajísticos, urbanísticos e históricos dentro del éjido municipal.

Para descargar la ordenanza en formato PDF, haga click aquí. (168 kb)

Información sobre la ordenanza:

Sancionada: 10/04/2001

Promulgada : 18/05/2001

Decreto N° : 722

Publicada : 28/05/2001

Boletín Municipal N° 2275 Página N° : 3 al 85

Reglamentada: 01/10/2001

Decreto Nº: 2244

Publicado: 30/10/2001

Boletín Municipal Nº 2304 Página Nº : 5 al 17

Cuando soplan vientos, los primeros en volar son los carteles ilegales. Ese es el dato que manejan en la Subdirección de Control de Cartelería de la Municipalidad, creada a mediados del 2010 con la finalidad de ordenar el caos publicitario.
Pablo Miraglia, titular de la repartición, da un diagnóstico de la situación: “Nos llenaron la ciudad de carteles”. “El 80 por ciento son ilegales, y en Córdoba hay más de 500 de grandes formatos”, agrega el funcionario. La cartelería fuera de regla también abarca a los que se colocan frente a los comercios.

Según Damián Bizzi, delegado gremial en la repartición, el problema más grave es que los empresarios del sector ni siquiera conocen lo establecido en la ordenanza 10.378, que regula la actividad. Por ejemplo, desconocen que algunos tipos de carteles como las monocolumnas o los monumentales deben llevar planos suscriptos por un profesional como un ingeniero o un arquitecto. El delegado remarcó que recién desde mediados del año pasado se empezó a controlar, y que son apenas dos inspectores para toda la ciudad.

Un empresario cartelero, que prefirió mantener en reserva su identidad, ejemplificó cómo se maneja ese mercado: “Una buena estructura puede costar entre 50 mil y 70 mil pesos, dependiendo de los metros cuadrados, y hay carteles con una estructura que con cualquier viento se vuelan. De hecho, ya pasó como cinco veces en lo que va del año”. Esas diferencias crean un mercado desleal. Según el empresario, algunas firmas rompen el mercado con precios bajos, “y significa que algo están evadiendo, llámese impuestos, o que están en terrenos fiscales, o no pagan un seguro ante un riesgo, o no tienen medidor propio de electricidad”.

Esa situación, sumada a que las multas pueden llegar como máximo a tres mil pesos, provoca que muchos empresarios se inclinen por pagar una multa a tener que acatar la ordenanza. Según fuentes municipales, un anunciante puede llegar a pagar entre 30 mil y 50 mil pesos por mes por un cartel de grandes dimensiones. Miraglia asegura que los empresarios carteleros no son más de 30, y sólo tres o cuatro son los que están ordenados respecto a la normativa.

Para revertir la situación, la Municipalidad había anunciado en febrero pasado que se iban a realizar operativos para retirar carteles en infracción. Las acciones comenzaron ayer.

Los inspectores de Control de Cartelería, con el apoyo de personal y equipos de la empresa municipal de la basura (Crese) removieron dispositivos publicitarios en infracción ubicados en espacios públicos en Esquiú y Maipú, en Juan B. Justo y Bulnes, y en Alem y Bulnes. “Se combate la contaminación visual y los peligros. Hace más de una década que no se hacía nada”, dijo Miraglia.

Fuente: LaVoz

Con el mismo lenguaje publicitario de los comerciales tradicionales de Quilmes y música del DJ David Guetta, “Vivamos Responsablemente” hace hincapié en la estabilidad, la aerodinamia y el espacio del taxi, además de la comodidad que significa que un chofer maneje para cerrar la pieza con la frase: “Si tomaste, viví la incomparable sensación de no manejar”.

La campaña fue producida por Landia y dirigida por Matías Moltrasio y Robert Llauro.

El video principal tiene una duración de 1:30 min. e incluye una versión modificada de la canción Ameno de Era. Además se produjeron 3 videos complementarios para promocionar la nueva localidad: Claromecopa.

Ficha del video:

Faro Multimedia
Anunciante Claro
Producto Claro
Agencia BBDO Argentina
Marca Claro
País Argentina
Fecha 2010

Videos complementarios:

Mex

Mellizas

Infomercial

Herencia Argentina
Argentina. Este trabajo fue el máximo ganador con el galardón GRAN OJO 2010.
Agencia: Leo Burnett Argentina
Anunciante: Car One (institucional).

Conectados
Perú. Ganó la medalla de oro en la categoría servicios públicos con fines de lucro
Agencia: Young & Rubicam
Cliente: Telefónica Móviles

Diana Arroz
Argentina. Ganó la medalla de oro en la categoría Alimentos.
Agencia: Madre
Cliente: Luccheti (institucional)

Carretera
México. Ganó la medalla de oro en la categoría Bien público
Agencia: Ogilvy & Mather México
Cliente: Instituto tecnológico y de Estudio Superiores de Monterrey

Nieta
Chile. Ganó la medalla de bronce en la categoría Bien Público.
Agencia: McCann Erickson Chile
Cliente: BCI

Autopelo
Argentina. Ganó la medalla de oro en la categoría Servicios Financieros.
Agencia: Ogilvy & Mather Argentina
Cliente: Santander Río

Estos días estaré desaparecido, estoy creando un nuevo sitio web para lanzarme como “free lance”, veremos que tal me va.. en estos días les paso la dirección.

Saludos!

“Uds saben que esta es la cta oficial de McDonald’s.Ya se iniciaron acciones legales para quien está haciendo uso indebido de nuestra marca” hace cerca de 20 horas vía TweetDeck – Twitter oficial de Mc Donald’s

Conclusión: las mentiras tienen patas cortas, y las cuentas de twitter falsas, ni te cuento jaja.

Si intentamos ingresar a la cuenta twitter de McDonald’s falsa, ya no existe. (@McDonaldsAR)

Un saludo a todos los empleados de @BurgerKing. #TodosPutos

Ya llegó la nueva ensalada McCerati, te va a gustar! Cc. @cerati (Cerati está en estado vegetativo, un chiste de muy mal gusto)

Ya llega, la nueva Cajita Felíz de Flavia!! Linda por fuera y más hueca que nunca!! Cc. @flaviapalmiero

Eh @BurgerKing manga de putos..

A pedido del público. La nueva McRial ahora con su ingrediente característico Huevo Duro!! Cc. @rialjorge (Jorge Rial no puede tener hijos y recibió como insulto, por parte de Maradona, “Huevo Duro” haciendo referencia a su problema de infertilidad).

Entre otros twetts que obviamente McDonald’s jamás publicaría, aquí pueden hacer un seguimiento en tiempo real de lo que publican los de la cuenta falsa de McDonald’s:

A pesar de que, en la web oficial de McDonald’s en www.mcdonalds.com.ar/ no figura ningún link a twitter, si a facebook. Si hay un twitter oficial que es @McDonalds_ar, pero cuenta con escasos seguidores, pues no le han hecho fama aún.

Aquí pueden ver los tweets oficiales de @McDonalds_ar:

Como anécdota, al principio prometian los dueños de esta cuenta apócrifa que a los primeros 250 seguidores (followers) le regalarían la nueva hamburgesa Mc Angus. Yo les creí. Jaja, que iluso.

¿Sabrá/n el/los administrador/es de ésta página falsa que pueden ir a un juicio por usar una marca registrada y encima desprestigiarla? mmm…

Saludos

Marka Hansen, la presidenta de las tiendas Gap en Norteamerica, anunciaba ayer al departamento de marketing de la compañía que el intento por renovar el logotipo de la firma había sido un tremendo error, por ello se retiró la nueva imagen de las tiendas y se dio el proyecto por fracasado, sin miras a nuevos cambios en el futuro.

“Hemos aprendido mucho durante este proceso. Y está claro que no lo hicimos de la forma correcta”, reconoció. El fabricante californiano, cuya marca se vende en todo el mundo, lanzó su nuevo logotipo hace una semana, remplazando sus tradicionales mayúsculas blancas sobre un fondo cuadrado azul marino.

La nueva versión llevaba igualmente la palabra ‘Gap’ pero escrita en negro sobre fondo blanco, con las letras ‘ap’ en minúscula y un pequeño cuadrado azul sobre la ‘p’. Nada más darse a conocer el nuevo diseño, más de 2.000 comentarios aparecieron publicados en la página de Gap en Facebook en los cuales se exigía el regreso del logotipo tradicional.
Una opción moderna que no cuaja

El logotipo, creado por la agencia neoyorquina Laird & Partners, pretendia transformar la marca con una mirada al futuro sin abandonar su tradición. La propia Hansen afirmaba en un blog escrito para la web Huffington Post que “elegimos esta opción porque era más contemporánea y moderna. Dada la respuesta apasionada de los consumidores hemos decidido tener en cuenta sus ideas e intentar evolucionar a la próxima fase del nuevo Gap”, afirmó.

Según Louise Callagy, portavoz de Gap, los problemas surgidos tras la salida a la luz del nuevo logotipo y su posterior retirada no significa que la compañía haya terminado su relación con Laird & Partners y según adelantó la revista Ad Age, de hecho la relación para crear un próximo logo permanece en pie, pese al malestar interno.

Nuevo Logo:

Fuente: elEconomista.es